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Coulthard: "La visione di Mateschitz ha portato rispetto al team"
David Coulthard ha parlato dell'importanza del cofondatore della Red Bull, Dietrich Mateschitz, in occasione dei 20 anni di attività della Red Bull nel 2024. Il pilota scozzese ha fatto parte del team quando ha iniziato a gareggiare nella classe regina dell'automobilismo, un team che è diventato uno dei più grandi della storia della Formula 1.
Coulthard ha iniziato la sua carriera alla Williams nel 1993, prima come collaudatore e poi come sostituto del defunto Ayrton Senna nel 1994. Nel 1996, lo scozzese è passato alla McLaren, dove ha guidato fino al 2004, prima di passare alla Red Bull Racing.
Divenne il primo pilota della squadra austriaca dopo che Mateschitz decise di rilevare il team Jaguar di F1, in difficoltà nello sport, dando inizio al progetto F1 che ha visto oggi sei campionati costruttori e sette campionati piloti.
Al suo arrivo alla Red Bull, Coulthard, parlando con PlanetF1, ha detto che non si pensava a un piano a lungo termine: "Non ho mai avuto la visione di 20 anni [di Red Bull] o qualcosa del genere. Ho sempre avuto la visione di cosa fare nei prossimi anni? Cosa posso realizzare? O cosa possiamo fare nei prossimi anni?".
Coulthard su Mateschitz e la sua visione della F1
Coulthard ha continuato: "Non sapevo se Dietrich Mateschitz avesse una visione a lungo termine perché, prima di firmare il contratto, volevo sapere non se aveva i soldi, perché questa è solo una parte della storia, ma se aveva il cervello e il budget. La sua visione era che prima di tutto avremmo ottenuto il rispetto del paddock e poi il mio obiettivo sarebbe stato quello di diventare Campioni del Mondo di Formula 1".
Da allora, la Red Bull Racing esiste da 20 anni e si è trasformata in una squadra che forse pochi di coloro che si sono uniti al team austriaco non avrebbero creduto, Coulthard compreso. Lo scozzese ha concluso dicendo: "E quella stessa visione e convinzione sono state le fondamenta di quella che è diventata una celebrazione ventennale. Ma il mio pensiero principale era: chi sono le persone che sono lì? A cosa sono abituato? Dove sono le lacune e come possiamo colmarle? Si trattava quindi di un approccio molto concreto per mettere a posto i pezzi. E in realtà non credo che oggi sia diverso da allora".
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